企業(yè)拓展培訓(xùn)舉辦的時候需要考慮的事情很多，不是隨便組織拉上人去參加就可以了，細節(jié)沒處理好，拓展培訓(xùn)沒效果不說，還會讓同事們產(chǎn)生抗拒感。一場成功拓展訓(xùn)練需要避開以下幾個誤區(qū)，讓我們來具體說說。

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　　企業(yè)拓展培訓(xùn)中需要注意的5個事項：

　　1、培訓(xùn)工作不與企業(yè)總體目標(biāo)緊密結(jié)合，企業(yè)無論提供何種員工培訓(xùn)，其目的都是為實現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。然而在許多單位實際培訓(xùn)中，往往出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、課程與企業(yè)總目標(biāo)聯(lián)系不緊密的情況，使培訓(xùn)流于形式。

　　2、不要僅強調(diào)培訓(xùn)計劃，不強調(diào)培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)是為了提高工作能力，因此在制定培訓(xùn)計劃時，要考慮本單位的技術(shù)水平、人力資源狀況等諸多影響因素，分析培訓(xùn)的價值及成本，了解近期和遠期的培訓(xùn)需求，制定出切合實際的培訓(xùn)計劃。

　　3、不要培訓(xùn)注重短期效應(yīng)，缺乏長遠規(guī)劃。一個企業(yè)在其發(fā)展中，應(yīng)該對其實現(xiàn)中長期目標(biāo)及早準(zhǔn)備，對人員進行預(yù)先培訓(xùn)，否則就會出現(xiàn)人才青黃不接現(xiàn)象，影響企業(yè)的整體發(fā)展。

　　4、不要培訓(xùn)方法簡單，培訓(xùn)過程不連續(xù)。一些單位對于一些新入廠的員工，只進行基本的應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，而且培訓(xùn)時間比較短，沒有為其量身訂做長期的有針對性的培訓(xùn)措施。這樣的員工獨立上崗后，由于工作經(jīng)驗的缺乏，往往很難獨當(dāng)一面。還有一些單位每年的培訓(xùn)內(nèi)容大致相同，使員工的業(yè)務(wù)知識和操作技能得不到更快的提高。

　　5、不要只培訓(xùn)少數(shù)人員。一些單位在培訓(xùn)中，只是重點培訓(xùn)那些經(jīng)過挑選，技術(shù)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員。其實一個單位是一個團隊，只有團隊中的每一個成員強起來，團隊才會有戰(zhàn)斗力。

　　以上就是企業(yè)拓展培訓(xùn)中需要注意的事項，好的拓展培訓(xùn)一定要有所效果，沒有效果的拓展培訓(xùn)就是在浪費活動經(jīng)費了。如果您在組織公司拓展活動當(dāng)中遇到問題的話，可以聯(lián)系翼學(xué)拓展免費咨詢方案，翼學(xué)拓展專業(yè)的拓展服務(wù)機構(gòu)，為企業(yè)提供新員工培訓(xùn)、戶外拓展、野外生存、真人CS、年會定制等服務(wù)，歡迎來電咨詢。

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